近日,富民公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,聽(tīng)取各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作情況匯報(bào),深入分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的困難和問(wèn)題,研究討論下一步工作措施,并對(duì)今后工作提出具體要求。
會(huì)議要求,要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作要求,從增效益促發(fā)展的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)定信心,理清思路,大干實(shí)干,全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理思路,牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想,壓實(shí)提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任,深挖潛力,提升效益。要聚焦預(yù)算目標(biāo)管理,嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算、超預(yù)算支出,落實(shí)“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”,發(fā)揮好預(yù)算引領(lǐng)與激勵(lì)約束作用。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),加強(qiáng)過(guò)程管控和風(fēng)險(xiǎn)防范,集中力量抓清收、促回款,有效防范化解投融資、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。