人人澡人人澡人人澡,久草在线2,一区二区中文字幕,亚洲资源在线播放,av毛片在线播放,日本黄色不卡,五月婷婷免费视频

11月7日，集團(tuán)公司召開2023年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析通報(bào)會，全面總結(jié)三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，安排部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。

經(jīng)營分析通報(bào)會議分兩個階段進(jìn)行，第一階段，各下屬公司對今年1—9月及三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)分析，擺問題、定措施、提計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐個點(diǎn)評；第二階段，通報(bào)了各部室、下屬公司三季度績效考核排名，排名首位的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言；排名末位的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了檢討發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，經(jīng)過持續(xù)不懈的建機(jī)制、強(qiáng)管理、抓調(diào)度、勤督查，三季度經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升，大多數(shù)公司經(jīng)營向好，項(xiàng)目品質(zhì)顯著提高，文明創(chuàng)建取得成效，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。但仍有個別公司效益不理想、工作不細(xì)致、落實(shí)不高效、管控不嚴(yán)格，經(jīng)營管理中存在的不平衡問題較為突出。

會議要求，集團(tuán)上下要全面盤點(diǎn)梳理年度重點(diǎn)任務(wù)，區(qū)分輕重緩急、分清主次，實(shí)行清單化管理，統(tǒng)籌調(diào)度落實(shí)，確保全面或超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)。一是更加緊張起來。盯緊目標(biāo)、靠實(shí)措施、自我加壓，沖刺60天，決勝全年度。尤其要抓緊謀劃落實(shí)2024年重大項(xiàng)目、工作思路及經(jīng)營計(jì)劃，搶占先機(jī)、贏得主動。二要更加嚴(yán)肅考核，形成正向激勵、反向懲戒，讓考核既增加壓力又產(chǎn)生動力。三要更加嚴(yán)格管理，樹立沒有最嚴(yán)只有更嚴(yán)的管理導(dǎo)向，真正讓制度“長牙帶電”，一切按照制度辦事，堵住漏洞、管出效益。四要更加維護(hù)企業(yè)形象，推進(jìn)文明創(chuàng)建，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，全面提升公司形象，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，有關(guān)公司負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)還就經(jīng)營管理有關(guān)問題分別作了檢討發(fā)言及表態(tài)發(fā)言。