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11月4日，平?jīng)龀青l(xiāng)投（惠民）公司舉辦內(nèi)控管理制度集中學習培訓班，公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓主持會議，領(lǐng)導班子成員、全體中層干部共計40余人參加了學習。

會上，學習了《內(nèi)部責任追究制度（試行）》等人力資源方面的制度。

胡紅訓強調(diào)，本次培訓具有很強的針對性、實用性和操作性，要以此次制度培訓學習活動為契機，營造全員學制度、懂制度、遵制度的良好氛圍。要重視企業(yè)生態(tài)環(huán)境風險、法律法規(guī)風險、安全生產(chǎn)風險和金融（債務(wù)）風險“四大風險”，堅持問題導向、戰(zhàn)略導向和依法治企導向，切實把公司各項管理制度作為提升工作標準、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的基本遵循。各各部室、下屬公司要及時對照管理制度，查問題、補短板，不斷加強自身在制度執(zhí)行上的監(jiān)督檢查，切實擔負起制度執(zhí)行的主體責任，為更好履行部門職責和投身公司發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

本次培訓是對公司內(nèi)部管理制度的一次集中學習，計劃利用1個月時間，采取黨委理論學習中心組學習（擴大）會議、部門工作例會兩種形式開展培訓，旨在通過制度的學習和宣貫，使公司的各項管理制度盡快落實到日常工作中，進一步培養(yǎng)員工遵守公司制度，按規(guī)章制度和流程辦事的良好習慣。