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6月11日，市惠民公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓(xùn)帶隊調(diào)研物業(yè)公司、綠化公司、停車場公司工作。公司副總經(jīng)理馬新平、柳振源，總工程師高健，安監(jiān)部、房產(chǎn)公司、物業(yè)公司、綠化公司、停車場公司負(fù)責(zé)人及黨委辦（辦公室）相關(guān)人員參與調(diào)研。

胡紅訓(xùn)一行采取實地查看、聽取匯報、探討交流的方式，先后深入鴨兒溝苗木綠化基地、惠民花園物管站、新北嘉園物業(yè)服務(wù)中心、柳湖路苗圃、新城國際物業(yè)服務(wù)中心、平?jīng)鲑e館立體停車庫，詳細(xì)了解物業(yè)公司、綠化公司、停車場公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。每到一處都與管理人員、一線工作人員進行親切交談，詳細(xì)詢問員工的工作、生活等情況，并與公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進行了探討交流。

胡紅訓(xùn)對物業(yè)公司、綠化公司、停車場公司所取得的成績給予充分肯定，針對下一步工作，胡紅訓(xùn)要求：一是物業(yè)公司作為服務(wù)型企業(yè)，要不斷加強員工思想教育，增強員工服務(wù)意識，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高站位，確定目標(biāo)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，爭取把惠城物業(yè)打造成平?jīng)瞿酥寥∫涣鞯奈飿I(yè)服務(wù)公司。二是綠化公司要合理調(diào)配骨干力量，全面做好綠化小區(qū)、基地、苗圃的苗木養(yǎng)護工作，積極對外拓展市場，積極做好對外綠化工程承攬工作，要早謀劃、早規(guī)劃、早著手，科學(xué)制定御景華府小區(qū)綠化方案，為實施好御景華府小區(qū)綠化項目奠定基礎(chǔ)。三是停車場公司要加快與上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)對接，借鑒發(fā)達地區(qū)先進的運營管理經(jīng)驗，爭取盡快取得中心城區(qū)道路臨時停車泊位特許經(jīng)營權(quán)，大力推進果園路、政務(wù)服務(wù)中心兩處立體停車庫項目建設(shè)力度，力爭早日開工。